王川：小米上市我投了反对票

“（市值）重要不重要？重要；在乎不在乎？不在乎。”因为这种不差钱的态度，在去年底发起的小米要不要上市的内部投票会议中，王川投了反对票，理由是小米不缺钱。而对于这种心态，他自称是因为“老年人”创业所致。

王川

以下为专访对话节选：

记者：在电商渠道上，有考虑拼多多吗？他们那种拼购的模式应该有可以借鉴的地方。

王川：你这提醒我了。我觉得（拼多多）存在一定合理的地方，当然我肯定不支持卖假货，肯定不支持卖“小米电视新品”。但我们还要看到它背后的需求，我们需要不需要为那个人群定制做产品。

记者：印度会诞生自己的小米公司吗？

王川：理论上任何国家都能诞生小米这样的公司。但小米公司是非常反人性的，要克制你的贪婪。我们举例子，32英寸电视当时降价到999元，我们降价时是严重缺货的时候，是大家拿到电视可以加价卖的时候。这是反人性的。做小米的难题是你要能够克制自己的贪婪。

记者：怎么说服你的经销商、渠道合作伙伴？

王川：我不反对大家赚钱，我还希望他们赚更多的钱，而且我也相信他们卖小米电视能赚更多的钱。我只是反对他们贪婪。

核心问题是，第一，不管是我们生产的产品还是经销商卖出去的产品，他们都付出了努力，他们有权利获得正当的收益，但是这个收益不能够贪婪。

记者：有没有想过像亚马逊那样也把自己的内容做起来？

王川：我们几年前讨论过这个事，结论是小米没有做内容的基因，内容不是我们擅长的。所以我们干吗要花力气在我们不擅长的事情上呢？为什么不把我们最擅长的部分做好，甚至做世界第一呢？我们有谦卑之心，我们不能做到最好的地方都愿意跟大家合作。我们认为米粉对我们的满意决定了我们生死存亡，不是我们想做多大才能做多大。

记者：近期包括华为在内的手机厂商都说要做电视，你怎么看这一轮新的电视热潮？

王川：不光华为要做，我听说OPPO、vivo也要做电视。我相信手机行业竞争比电视行业激烈，能在手机行业生存下来的品牌其实竞争力都很强，他们去做电视还会推动电视工业进一步的发展。

其实海外竞争没有国内这么激烈，大家应该抱团出海，一起做。因为国内已经是存量市场了。我增加的就是你少了，但放眼海外呢？对每个厂家都有增量的机会。印度今天市场是1100万台，但它有13.6亿人口，非常接近中国，是世界第二大人口的国家。中国有5000万台的量，我相信未来随着印度经济的发展，他们量会越来越大。

记者：小米为什么突然决定IPO，是因为普遍的钱荒吗？

王川：你觉得我们缺钱吗？小米成立8年，累计融资15亿美元，累计投资15亿美元，小米等于没花钱做成上市公司。我们不是不赚钱的公司，小米一直在盈利，从发布第一款产品小米一直盈利。

记者：那是什么原因？

王川：就是去年底开了个会，第一次开会讨论，就投了个票。

记者：全票通过吗？

王川：不是，我就是反对票。咱为啥要IPO嘛，又不缺钱？但是既然大家决定干了，我就全力支持。

记者：是为了给投资人或员工兑现回报吗？

王川：我觉得大家创业8年确实很难，给员工回报肯定是其中一个考虑因素。

记者：小米上市之后，你心态有变化吗？

王川：我心态一点变化都没有。为什么呢？因为我们是“老年人”创业，创业之前我们都退休过了。对我来讲生活没什么变化，什么都没有变化。

记者：面对股价波动时呢？

王川：那只是一个数而已，反正一分钱没变现，我也不打算变现，所以那只是数。

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（编辑：重庆站长网）

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